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醫(yī)療器械市場集體投機的時代已經遠去，精于內功修煉成了存活下去的前提條件，當然，誰出招更快也是決定成敗的一個關鍵因素?？屏︶t(yī)療，雖然已經市場中贏得了一席之地，但如何在快慢中平衡自己，卻是我們在以后取得成功的必要條件。修煉內功是科力醫(yī)療以后堅持不懈的一項長期工作。

質量是企業(yè)的生命線。一個企業(yè)對質量的重視程度在很大程度上取決于領導對質量的認識，領導在質量管理中起著決定性的作用，這就從組織上、資源上保證了質量的有效落實。一個企業(yè)的產品質量取決于每個過程的質量，每個過程的質量又取決于每個人的工作質量，每個人的工作質量不僅取決于綜合素質、能力水平，更取決于每個人的質量意識。在現代企業(yè)發(fā)展中，質量管理可以說是創(chuàng)造一個個奇跡的法寶。為了更好地實現質量戰(zhàn)略、更有效地進行質量控制，質量管理無疑是最為細節(jié)、最為具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)。科力醫(yī)療首家從韓國引進先進的技術人才進行生產管理環(huán)節(jié)的各種控制，同時并注重研發(fā)的穩(wěn)定與創(chuàng)新。如何將質量意識貫穿到每個人的心里，是科力醫(yī)療每時每刻都要做的日常工作。

技術的延續(xù)性開發(fā)是企業(yè)本質問題。延續(xù)性包含兩層含義一是在產品上市之后，對產品的上市情況、消費者反應、客戶回饋等進行分析，對可以進行修改的地方加以完善。二是指擴大和多樣化產品線。讓我們的客戶在感覺到安全、可靠的基礎上有種循序漸進和可持續(xù)發(fā)展的依屬感。

服務是銷售的核心。通過優(yōu)質產品與服務的提高品牌美譽度，是科力醫(yī)療銷售宗旨，面對日益成熟的市場，不僅依靠優(yōu)質的產品，同時更重要的是依靠綜合服務質量獲取和保持競爭優(yōu)勢，正在成為眾多優(yōu)秀企業(yè)的共識。盡力創(chuàng)建顧客價值和滿意，這是以顧客滿意為核心的管理和經營方式。服務帶動銷售，“管家式”服務，是我們堅持不懈的工作。

強化員工素質教育是基礎。提高企業(yè)核心競爭力的重要因素就是人的競爭，因為有競爭力的產品是人干出來的，具有競爭力的名牌是人創(chuàng)出來的，企業(yè)參與市場競爭的諸多資源必須以人力資源作支撐。因而，企業(yè)人力資源質和量的高低就成為決定企業(yè)競爭活力的重要方面，實際上也就是隊伍素質的問題。日常管理與培訓以及獎懲制度，是優(yōu)化員工素質的保障。

“激水之疾，至于深水者，勢也！”?？屏︶t(yī)療在提高自身素質的同時，做到反應迅速，快速出擊，爭取拉大與同類廠家的距離。